銅川萬通板規(guī)格齊全-塑料萬通板規(guī)格齊全-魯達(dá)包裝類服務(wù)商 ：

PP塑料中空板材和紙制品的包裝的區(qū)別:一、紙制品包裝缺點(diǎn):

（1）在運(yùn)輸過程中，飲料瓶口與紙托盤產(chǎn)生摩擦，容易產(chǎn)生紙屑，微小的紙屑掉到瓶里，造成了對飲料瓶的污染，產(chǎn)生了質(zhì)量問題。

（2）周轉(zhuǎn)次數(shù)少，每個紙托盤多周轉(zhuǎn)2-3次，包裝成本高。

（3）不防水，潮濕天氣時打成包裝容易松動，崩塌。二、與紙質(zhì)包裝的缺點(diǎn)相對應(yīng)的是PP塑料中空板的三個優(yōu)點(diǎn):(1)在交貨運(yùn)輸中，飲料瓶口與中空板接觸時，不會產(chǎn)生紙屑微粒，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，確保交貨順利。

(2)PP塑料中空板可以清洗，可以很多次周轉(zhuǎn)使用，包裝成本大大下降。

(3)PP塑料中空板不怕水，在潮濕天氣仍可使用。

(4)塑料中空板使用壽命長，克反復(fù)使用。使用五十次，即省66% 我們可以對使用成本進(jìn)行分析，假若紙托盤按3.3元一個計算，一般使用三次即報廢，每次使用成本1.10元/次。而中空板托盤按19元/個計算，若 使用25次，則每次成本為0.73元，比紙托盤即省33%。若使用50次，則每次成本為0.37元，比紙托盤即省68%。

企業(yè)視頻展播，請點(diǎn)擊播放

視頻作者：山東魯達(dá)包裝有限公司

1、首先要選取一家正規(guī)可靠的企業(yè)很重要，因?yàn)橘I的有保障也放心的購買，如果你去一家無營業(yè)執(zhí)照的企業(yè)，可能就會有質(zhì)量、色差、中空板表面問題等。

2、其次，選價格是要對比市場上的價格，告訴廠家你需要什么厚度、什么尺寸、什么顏色等，再讓廠家那寄出你所需要的樣品，再進(jìn)行對比價格。

3、辨認(rèn)中空板表面現(xiàn)象：

（1）一個好的中空板輕捏邊緣的部位不會出現(xiàn)凹陷的現(xiàn)象，然而質(zhì)量不好的會出現(xiàn)凹陷，甚至可以撕裂。

（2）看表面的成色以及表面的光澤度，好的塑料中空板是用新全新做的，色彩光澤度高，比較均勻，沒有麻點(diǎn)、斑點(diǎn)問題存在；相對黑色的中空板材料表面光滑有發(fā)亮的特質(zhì)。

（3）涂水在表面后過一段時間觀察塑料中空板有無出現(xiàn)透底、泛青等現(xiàn)象，如果存在以上的問題，則通常是表皮較??；防靜電的中空板也可以通過靜電測試儀來驗(yàn)證指數(shù)。

中空板節(jié)約是一種美德，不論是從生產(chǎn)原料，還是到倉庫管理等一系列環(huán)節(jié)，我們都要做到不亂丟、不浪費(fèi)，所以本月的宣傳主題是控制成本。
     原料是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是公司投入的重要物資，資料利用率越高，產(chǎn)品的本錢就越低，這樣不但能夠提升產(chǎn)品的利潤率，還能讓產(chǎn)品在市場競爭中具有價格優(yōu)勢。所以經(jīng)過現(xiàn)場管理根絕資料浪費(fèi)，對于企業(yè)來說有著重要的意義。
    車間部門常見的問題和控制措施如下：
1、問題：主管的指示和監(jiān)督不到位，沒有專人負(fù)責(zé)此事，讓很多可運(yùn)用的料也當(dāng)成了廢料。
       解決措施：責(zé)任到人，對操作人員和組織作業(yè)時充分地進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，避免形成物資錯用或誤用，斷定不準(zhǔn)的一定要請示上司，防止無謂浪費(fèi)。
2、問題：工藝標(biāo)準(zhǔn)有更改，但文件未及時更新，主管有時自作主張，形成用料過錯；或許是壓根沒有領(lǐng)到正確的  資料，有時是未查看資料是否合格就上機(jī)出產(chǎn)，出現(xiàn)質(zhì)量事端帶來資料丟失。
     解決措施：要標(biāo)準(zhǔn)文件修正的程序，而且要求操作者按操作規(guī)程進(jìn)行操作和查看，可改進(jìn)此問題。
3、問題：機(jī)器有毛病，有異?；虻鬃游凑{(diào)整好就出產(chǎn)，產(chǎn)生不良時沒有當(dāng)即中止出產(chǎn)，而是邊出產(chǎn)邊處理，形成  不良品過多，資料丟失加大。

        處理辦法：確保機(jī)器設(shè)備狀態(tài)杰出，防止帶病作業(yè)。
4、問題：易耗物品運(yùn)用監(jiān)管不到位，只計算記載運(yùn)用數(shù)量，沒有想辦法主導(dǎo)怎樣從節(jié)約的視點(diǎn)削減用量。
       處理辦法：采用獎懲結(jié)合的制度進(jìn)行管控，對員工進(jìn)行節(jié)約意識的宣導(dǎo)和培圳。
5、問題：因預(yù)耗計算過錯或備料缺乏，形成適用的薄膜資料不行用或其他原因，如把寬資料切成窄資料供印刷、復(fù)合或鍍鋁等運(yùn)用,形成一定的糟蹋。
       處理方法：這就要增強(qiáng)出產(chǎn)方案的業(yè)務(wù)才能，防止預(yù)耗算錯的情況。
    綠色環(huán)保意識不僅要執(zhí)行在我們的工作當(dāng)中，還應(yīng)該普及到生活的每一處角落，匯源塑膠一直提倡勤儉節(jié)約，循環(huán)利用，天地萬物，寸絲惜之，為每一位客戶提供經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)惠的中空板物流包裝方案。